Mali, un signal fort de réforme vient d’être posé au sein de l’Institut National de Prévoyance Sociale (INPS). Le nouveau directeur général, Idrissa Bakary Diarra, a ordonné la restitution de 17 véhicules appartenant à l’institution, jusque-là détenus par d’anciens agents admis à la retraite. Une décision qui s’inscrit dans une dynamique de redressement de la gouvernance et de moralisation de la gestion des biens publics.
Une décision à forte portée symbolique et légale, la récupération de ces véhicules, dont 11 en bon état de fonctionnement, constitue un acte concret dans la mise en œuvre des réformes annoncées. Selon des sources internes, ces moyens de locomotion avaient été conservés par certains retraités, en dehors de tout cadre légal.
Pour la Direction Générale, cette pratique ne saurait être tolérée. L’admission à la retraite ne confère en effet aucun droit de propriété sur les biens de l’administration. Les véhicules, en tant qu’immobilisations corporelles de l’INPS, doivent rester au service de l’institution et de ses missions.
Cette opération de restitution apparaît ainsi comme une mesure de bon sens, visant à rétablir l’ordre dans la gestion du patrimoine public.
Une volonté affirmée de moraliser l’institution, au-delà du simple recouvrement de biens, cette initiative traduit une volonté claire : « instaurer une culture de responsabilité et de transparence au sein de l’INPS. La Direction Générale entend mettre fin aux pratiques jugées contraires aux principes de bonne gouvernance. »
Dans un contexte où la crédibilité des institutions publiques est régulièrement questionnée, cette décision revêt une dimension exemplaire. Elle marque un tournant dans la gestion interne de l’organisme, avec l’ambition de renforcer la confiance des assurés et des partenaires.
Optimiser les ressources pour améliorer les services, la restitution des véhicules répond également à un impératif d’efficacité. Ces équipements, indispensables au fonctionnement des services, étaient devenus indisponibles alors même que certains départements en avaient besoin.
En récupérant ces moyens logistiques, la Direction Générale vise à améliorer la mobilité des agents, accélérer les interventions sur le terrain et, in fine, offrir de meilleurs services aux assurés.
Cette démarche s’inscrit dans une stratégie plus globale de modernisation, qui inclut l’optimisation des ressources matérielles et humaines.
Un défi de gouvernance et de performance, fort de plus de deux décennies d’expérience dans l’administration publique, notamment à la Présidence de la République, Idrissa Bakary Diarra est attendu sur sa capacité à redresser l’institution. Sa feuille de route repose sur plusieurs axes : « transparence, efficacité, rigueur budgétaire et amélioration de la qualité des prestations. »
L’objectif est de garantir un équilibre financier durable tout en répondant aux exigences croissantes en matière de sécurité sociale.
Vers une nouvelle culture administrative, la récupération des 17 véhicules apparaît ainsi comme un acte fondateur. Elle illustre une volonté de rupture avec certaines pratiques du passé et ouvre la voie à une gestion plus orthodoxe des biens publics.
Pour de nombreux observateurs, cette action pourrait constituer le point de départ d’une série de réformes destinées à renforcer la gouvernance de l’INPS et à repositionner l’institution comme un pilier crédible et performant de la protection sociale au Mali.
En toile de fond, c’est bien l’instauration d’une nouvelle culture administrative, fondée sur la responsabilité et l’intérêt général, qui se dessine.
Amadou Sala TOURE
